Hay mucho que tomar en consideración y organizar durante este período crítico, previo al lanzamiento de tu nuevo hotel. Como parte de nuestros servicios de gestión hotelera, podemos ayudarte con la planificación previa a la apertura y la gestión de proyectos.

Podemos eliminar todos los problemas de su mano, configurando las operaciones y estrategias necesarias para su nuevo hotel. Contamos con amplia experiencia en este campo convirtiendo los proyectos hoteleros en un gran éxito. Centrándose en los puntos de venta únicos de su propiedad, nuestros expertos en gestión hotelera desarrollarán un plan estratégico de apertura de hoteles personalizado y creativo. Nuestra metodología de posicionamiento de nuevos hoteles y conceptos innovadores ha traído los sólidos resultados de nuestros clientes con un retorno positivo de su inversión inmobiliaria. Identificamos el potencial de ingresos no aprovechados, impulsando tanto los ingresos de primera línea como las ganancias finales.

Nos enfocamos en crear hoteles de alto rendimiento a través de experiencias de hospitalidad únicas y brindar un servicio al cliente personalizado y de alta calidad. Aprovechamos esto y el carácter único de los hoteles independientes para lograr una alta satisfacción de los huéspedes y puntajes de reputación en línea.

Nuestro equipo de expertos en consultoría hotelera tiene una amplia experiencia, cubriendo una amplia gama de áreas y servicios para ayudarte a lograr buenos resultados financieros y retornos con tu inversión hotelera.

Nuestros servicios de consultoría hotelera incluyen los siguientes elementos:

1)      Nuevos hoteles
·         Investigación de mercado hotelero
·         Desarrollo y diseño de conceptos
·         Posicionamiento de la propiedad en el mercado meta
·         Estudio de factibilidad financiero
·         Redacción del plan de negocios del hotel
·         Gestión de proyecto conceptual
·         Supervisión de obra y equipamiento
·         Gestión de Apertura de Hotel

2)      Hoteles existentes
·         Benchmarking
·         Auditoría financiera
·         Revisión del negocio
·         Presupuesto y previsión
·         Gestión de activos
·         Asesoramiento estratégico
·         Gestión interina
·         Gestión de cambios
·         Gestión de crisis
·         Gestión de los ingresos
·         Estrategia de marketing y ventas
·         Outsourcing contable