Control de costos
El enfoque de la gestión de
activos hoteleros se ha desplazado de un enfoque exclusivo de control de costos
a optimizar tanto los ingresos de primera línea como los resultados finales.
Brindamos recomendaciones y pasos
de acción prácticos para maximizar los retornos y mejorar el valor de los
activos en las propiedades hoteleras. A través de la participación proactiva en
tu negocio de gestión hotelera, mejoramos el rendimiento y los resultados
operativos, gestionamos el flujo de caja, optimizamos los gastos de capital
para aumentar las ganancias y el valor de la propiedad.
Nuestro enfoque es siempre
centrarnos en la mejora del valor del hotel, maximizando el rendimiento del
activo del hotel. Los intereses de nuestro cliente de inversión son siempre el
foco clave.
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Gestión de activos hoteleros
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Habitaciones + Operaciones de A&B
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Ventas + Marketing
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Finanzas + Control de costos
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Análisis y evaluación comparativa de KPI
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Análisis de GOP y EBITDA
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Ratios de caja, posiciones de deuda
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Planificación estratégica de FF&E
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Requisitos e inversiones de CAPEX
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Análisis y adquisiciones de proveedores
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Presupuesto anual
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Negociaciones de arrendamiento
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Desarrollo de conceptos
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Branding y posicionamiento
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